L’authenticité, un art qui paie !
Si on se réfère à Carl Ransom Rogers*, la notion d’authenticité est étroitement liée à celle de la congruence. Pour préciser, la congruence est lorsque nous sommes
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Si on se réfère à Carl Ransom Rogers*, la notion d’authenticité est étroitement liée à celle de la congruence. Pour préciser, la congruence est lorsque nous sommes
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Je suis hypersensible et neuro-atypique. Je vis avec un entourage très proche qui souffre du Trouble Déficitaire de l’Attention avec Hyperactivité (TDAH). Pendant longtemps, j’ai
Le TDAH, moteur de réussite en entreprise et à l’école. Lire la suite »
« Tu es trop sensible, tu réfléchis trop, tu penses trop, tu n’es pas comme les autres, ce n’est vraiment pas ton truc, tu as
Quand la dévalorisation au travail fait douter de sa légitimité Lire la suite »
Transmettre ne se résume pas à une histoire de génération. Ce n’est pas transmettre de « vieux à jeunes » mais de présence à présence, d’âme à
Transmettre…Une histoire d’amour ! Lire la suite »
A l’heure où nous parlons de bien être, de QVT, de RPS dans les entreprises, et si nous commencions vraiment par mieux écouter et mieux
Dépression « souriante » : comment la détecter ? Lire la suite »
Il est temps de poser des mots sur une réalité trop souvent esquivée. Dans nos entreprises actuelles, qui se veulent inclusives et ouvertes, un malaise
L’héritage intergénérationnel et la trahison silencieuse de nos entreprises ! Lire la suite »
On parle souvent de leadership et de management comme s’il s’agissait de deux compétences interchangeables. Pourtant, il y a une différence fondamentale :L’un s’apprend dans
Le leadership peut-il s’apprendre comme le management, ou est-il inné ? Lire la suite »
Savoir dire non est essentiel dans toutes relations pour éviter les malentendus, les conflits et maintenir la sérénité du lien. Qu’est-ce qui nous empêche
Savoir dire non ou l’art de poser ses limites ! Lire la suite »